Чем отличается стартап от обычного бизнеса

Стартап – это компания, которая разрабатывает продукт или услугу, ориентированную на инновации и технологии. По этой причине ею нельзя управлять с помощью методов и стандартов обычного бизнеса.

Если вы захотите открыть продуктовый магазин, это будет обычный бизнес, который уже в мире есть, вы просто хотите улучшить существующий бизнес. Но если вы захотите открыть летающий магазин – то это будет стартап.

Главное отличие стартапа от бизнеса – это новая, не существовавшая ранее идея.

Стартап проект начинается с оригинальной идеи и в отличии от обычного бизнеса, стартап невозможно прогнозировать, ведь ранее такого еще не было. А теперь представьте, что вы говорите о чем-то новом, непривычным, то что еще не прижилось и вам нужны деньги от инвесторов на это.

На этом этапе стартап оформляется в красочную презентацию с математическим обоснованием выгоды проекта. Брошюра носит название White Paper (белый лист). Именно он заставляет инвесторов поверить в проект и вложить собственные финансовые средства.

Финансирование проводится в несколько раундов — разработчики продукта получают следующую крупную сумму лишь после того, как отчитаются перед инвесторами о проделанной работе и достигнутых успехах.

Отличия стартапа от бизнеса

Главное отличие между стартапом и бизнесом заключается в целях: каждый стартапер ищет новую перспективную модель бизнеса, которая позволит вывести компанию на новый уровень. В то время как обычные предприниматели используют уже существующие модели. Другими словами, цель стартапа – стать сильным бизнесом.

Предпринимательская ценность стартапа заключается в инновационности. Чтобы удержаться на рынке, успешные молодые компании всегда разрабатывают что-то новое или улучшают старое. В то время как обычные компании (рестораны, салоны красоты и т. д.) действуют по старой и проверенной схеме.

Другая отличительная черта стартапа – использование новых технологий: без них редко удается создать новую бизнес-модель. Классические бизнесы чаще всего используют уже используемые, отработанные практикой решения.

Разница в развитии и управлении

Новые стартапы отличаются быстрыми темпами развития, это часто предусмотрено их бизнес-планом. Они ставят перед собой цель покорить неограниченные доли рынка и привлечь как можно больше клиентов. В то время как темпы роста обычной компании более сдержаны и определяются ее владельцем.

Срок жизни классического бизнеса относительно высокий: согласно данным Сбербанка, 70% объектов малого бизнеса существуют более 3 лет. Стартапы же гораздо более непредсказуемы: 20% исчезают в первый же год, 90% – в первые 3 года. У стартапов, которые смогли привлечь венчурных инвесторов, шансы выстоять больше – закрываются 75%.

Стартапы начинают работу с необходимым минимумом сотрудников или вовсе без них: работает только основатель. В классическом бизнесе сотрудников сразу нанимают в количестве, предусмотренном бизнес-планом.

Отличия в финансировании

Классические бизнесы, как правило, начинают работу за счет личных средств предпринимателя; к кредитованию и привлечению инвесторов привлекают реже. А новой компании (даже если это некоммерческий стартап), помимо сбережений основателя, часто требуются вложения со стороны. Их источниками могут быть:

• Краудфаундинг: инвесторов находят самостоятельно через специальные платформы.
• Венчурный капитал: если у компании есть видимый потенциал, она может привлечь внимание профессиональных фондов.
• Акселераторы и инкубаторы. Не все знают, что такое акселератор стартапов. Это специальная программа, предоставляющая целые стратегии развития молодых проектов, а также пути финансирования.
• Партнерство. Стартап может заручиться поддержкой не только частных инвесторов, но и крупной компании.
• Бизнес-ангелы. Это инвесторы, которые вкладывают собственные средства в бизнес в обмен на долю в нем или на процент с его дохода.

Некоторые отличия стартапов от бизнеса на примерах

В первую очередь, различны источники финансирования:

• классический бизнес развивается за счет банковских займов;
• стартап может быть запущен на средства энтузиастов или инвесторов, часто средства для старта собираются посредством краудфандинговых площадок, где все желающие могут профинансировать понравившийся проект.

Второй немаловажный пункт — идея:

• бизнес заимствует идеи, существующие веками — аптека или продуктовый магазин будут существовать независимо от тысячелетия;
• идеальный стартап предлагает идею с высокой степенью новизны, эта идея должна захватить умы создателей и инвесторов.

Третье отличие — период создания и скорость развития:

• бизнес создается иногда годами и десятилетиями;
• стартап запускается через несколько месяцев, год считается достаточно большим сроком для стартапа.

Четвертое — способ создания:

• бизнес может перетекать из одной организации в другую, постоянно видоизменяясь;
• стартап всегда начинается с нуля, разработчики в начале имеют лишь идею.

Пятое — лидерство в отрасли:

• стандартный бизнес жестко поделен на малый, средний и крупный, владелец изначально знает свой сегмент и редко пытается изменить масштабы;
• стартап нацелен на неограниченный рост, масштабирование должно приводить к лидерству в выбранной отрасли.

Шестое различие — использование инноваций:

• бизнес редко использует революционные разработки;
• стартап стремится к использованию уникальных технологий, иногда ограничивается использованием актуальных и современных разработок для достижения цели.

Седьмое — команда проекта:

• бизнесмены редко собирают команду талантливых сотрудников, их устраивают специалисты со средним уровнем образования;
• стартапы зачастую нуждаются в уникальных и редких специалистах, работа которых стоит весьма дорого.

Восьмое — жизненный цикл и его финал:

• существование бизнеса зависит напрямую от желаний владельца;
• 90% стартапов закрываются до начала получения прибыли, проекты, которые пришли к успеху скупаются и интегрируются в глобальные корпорации. Лишь наиболее продвинутые стартапы способны обособленно существовать и развиваться.

Подобное сравнение весьма детально отражает что такое стартап. Цель стартапа — получить финансирование и высококлассных специалистов для создания продукта, после чего компания выгодно продается или обособляется в виде новой корпорации. Инновационный характер и новизна, это то, чем он отличается от обычного бизнеса.

(Оцените пожалуйста, мы очень старались!)

Загрузка...

Автор: Алина Миронова

Дочка, жена, мама, аудитор, финансист. "Правильное использование даже ограниченных ресурсов может дать человеку больше возможностей, чем кажется. Именно с этого и начинались великие компании и истории."